Бизнес-коучинг — это не про советы.
Это про рост.
Как поддерживать руководителей и команды в реальных задачах? Как фокусировать, а не уговаривать? Как быть рядом с бизнесом, но не брать его на себя?

На этом модуле вы узнаете, как работает коучинг в бизнес-контексте — и как применять его этично, экологично и с реальной пользой для клиента.
Кому подойдёт программа
  • Коучам, которые хотят выйти на работу с бизнесом
  • HR и T&D специалистам, чтобы внедрять коучинговую культуру
  • Руководителям и собственникам, чтобы управлять через развитие, а не контроль
  • Тренерам, фасилитаторам, наставникам — как точка расширения профессионального инструментария
Почему это важно
  • Устали «тащить» команду на себе?
  • Решаете за сотрудников больше, чем они сами?
  • Бизнес растёт, а команда не успевает?
  • Стратегии буксуют, потому что нет вовлечённости?
  • Коучинг — это другой способ влияния.
    Он помогает вырастить мышление, самостоятельность и ответственность. А значит — снимает лишний контроль с плеч управленца и даёт точку роста бизнесу.
Что Вы получите?
  • Умение проводить коуч-сессии с управленцами, предпринимателями, командами
  • Готовые модели для работы с запросами бизнеса
  • Понимание, как внедрять коучинг в культуру компании
  • Методы для командной работы, фасилитации и сопровождения
  • Практику с реальными кейсами бизнеса
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
Коучинг в бизнесе — это не про совет, а про сопровождение стратегического мышления, фокусировки и развития.
Цель модуля: уметь работать с владельцами, топ-менеджментом, сопровождать команды и клиентов в бизнес-задачах.

Участники научатся:
  • Видеть бизнес-проблемы клиента и закрывать его потребности
  • Разбирать управленческие запросы и превращать их в зону роста. Помогать клиенту видеть стратегическую картину и зону слепоты
  • Составлять трекинг в работе с клиентами, создавать ИПР
  • Использовать коучинг для адаптации, мотивации, решения конфликтов,
  • Встраивать коучинг в культуру и процессы компании

Программа модуля:
  • Специфика бизнес-коучинга
  • Анализ проблемного поля
  • Модель GROW – методика достижения целей.
Формат и сопровождение
  • Оффлайн в Казани (3 дня)
  • Живые демонстрации, упражнения, работа в парах и тройках.
Преподаватель бизнес-коучинга
Юлия Казанцева

Владелец КА «Ювика», эксперт в области управления персоналом, карьерный коуч, медиатор, профайлер, психолог, бизнес-тренер.
Другие специализации
БИЗНЕС-КОУЧИНГ — часть проекта "Мета-Коучинг". Вы можете продолжить и углубить своё обучение на других специализациях или в базовой программе «Мета-коучинг»
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА «Мета коучинг»
Командный коучинг
Нейрокоучинг
Арт-коучинг
Получить консультацию
Почему стоит обучаться в Академии «Ментор»
  • Обучаем наставников, бизнес-тренеров, коучей, игротехников, hr-специалистов, ведущих стратегических сессий, фасилитаторов
  • Программы созданы по принципу 80% практики и 20% теории
  • Поддерживаем наших учеников во время всего обучения: кураторы, закрытые чаты, ассистенты, супервизия
  • Помогаем подобрать подходящий курс или тренинг, выстраиваем индивидуальную траекторию развития студентов
  • Выдаем документы установленного образца - удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. После обучения можно вернуть 13% подоходного налога.
Как это проходит