Тренинг «Руководитель и HR» 30 октября

Essential cookies

Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.

Analytics cookies

Disabled

These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.

Advertising cookies

Disabled

These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.

Зарегистрироваться Подробнее о тренинге

Кому подойдёт

Собственникам и руководителям бизнеса, у которых есть HR-менеджер, HR-партнёр или подрядчик-кадровое агентство, и которые хотят понимать, за что платят и какой результат должны получать.

Перестать сливать бюджет на хотелки вашего HR
Ставить HR задачи, которые связаны с целями бизнеса
Контролировать HR-функцию по прозрачным показателям, а не на ощущениях
Понимать профессиональный язык и сленг HR-специалистов

Зарегистрироваться

Что будет на программе

Один день, четыре темы. С 10:00 до 18:00, обед и два кофе-брейка.

Руководитель и HR.

Кто за что отвечает и как работать вместе. Что входит в задачи HR, а что остаётся за руководителем. Как выстроить взаимодействие и не слить бюджет

HR-процессы, которые действительно нужны компании.

Подбор и адаптация, обучение и развитие, оценка и мотивация, вовлечённость. Какие процессы нужны сейчас, а какие пока не требуют ресурсов

Как понять, что HR работает эффективно.

Что считать результатом работы HR. Показатели и контрольные точки, критерии оценки подбора, адаптации и обучения

HR-политика компании.

Какие правила работы с персоналом должны быть понятны всем, что формализовать, а где хватит договорённостей. Как определить HR-приоритеты на ближайший период

Зарегистрироваться

Наталья Дормидонтова

Ведущая тренинга

Бизнес-тренер, преподаватель курсов «Директор по работе с персоналом» и «HR-менеджер», преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT.

Больше об Академии

20 лет

Мы создаем поддерживающее пространство для раскрытия вашего потенциала.
Каждый месяц

Десятки людей приходят к нам за новой профессией и инструментами для своего развития и роста

Как проходят наши мероприятия

Читайте отзывы о нашей академии →

Читать отзывы

Свяжитесь с нами

+7 987 226 73 77
couch@mentor-kzn.ru
г. Казань, ул. Рашида Вагапова, д. 6А